2009年4月24日 星期五

美女與野獸心得_心理三 95135016 賴欣瑜

一、內容摘述(證明你有專心看過這個影片,至少100字)
「JBC」與「鑽石」同是電視公司,但是卻是兩個不同的體制的公司,一個是相當有組織,必須獲得高收視率壓力的環境的鑽石電視公司,另一個是輕鬆沒有壓力的電視公司JBC。而松嶋菜菜子就在JBC下的一位製作人,她看到鑽石電視公司的氣氛和做事能力相對於他身處的JBC,她覺得他的工作夥伴都相當的懶散和不積極。因此他亟想將他的工作夥伴跟他們一樣,也用相當嚴格的做事態度對待她的下屬。
工作表現不佳的採訪記者戶渡,她多次的警告,也向戶渡下的最後的通緝,而戶渡為了保護他的工作而買了DV,想要獲得松嶋菜菜子的認同。在一次的機遇之下,戶渡遇上了一場施工意外,現場工地的建築物意外坍塌,而有工人因此被坍塌的鋼筋壓住。作為一個採訪記者,應該要獲得獨家,而去拯救現場被壓住的工人,還是放下手上的DV去救工人。戶渡做了決定,他放了DV放棄了獲得獨家的機會,最後還是被松嶋菜菜子給責罵了。
雖然沒有獲得獨家,但是戶渡現場的精神,還是獲得了大家的肯定,為了拯救他人的精神,確比獲得新聞大獎的鑽石還要受大家的關注。

二、心得分享(至少800字)
1. 最有印象的一段,對自己目前學習或生活上的啟示。
「在一開始松嶋菜菜子,一位強勢的女強人,給予大家的形象,……」
在一個團隊中總有形形色色的人,而松嶋菜菜子扮演的角色,一直都是我想像在職場中女強人應該要扮演的,因為掌控一個組織,它的流程必須有你來統籌,一切都要經由你的掌握,而這個成敗就在一線之間。而我所認知的〝成為女強人〞的特質也是由戲中所呈現的那樣子,要強勢、要懂得去建立威信、要知道現在對現況最好的方式。如果有人不對就是要立刻的告訴大家,要立刻的去想辦法改正。但是事後同僚的反應,這樣的情況也很真實的從戲中表現出來。一個上司要用怎樣的方式去對待下屬,不失威嚴,又可以明白的表達對方的不對,但是不會有不適當的情緒。這真的很困難,也是因為這樣才會有那的多的書,針對情緒管理作探討。

2. 次有印象的一段,對自己目前學習或生活上的啟示。
「松嶋菜菜子開始使用強勢的態度對待下屬……」
用高壓的方式去經營一個團體,上對下的清楚分明,也許對於公司的情況,或是對業績會有明顯的成長,但是要是這樣是真正的好,我想這是不管是否有相關知識的人都會知道。但是真正難的是,我們要如何讓下屬能知道他確實的錯誤,而對上司的訓誡不會感到恐懼而是發自內心的對上司的教訓感到自己的不對。我想也是要從上司自己做起,我曾看過一個廣告,在下屬都在上班時,上司在打高爾夫,下屬收在加班時,上司卻會先走。在這樣的上司,如果沒有在下屬面前做好一個上司應有的角色,上司責罵下屬的不是時,就算下屬是真的不對,下屬也不會信服。另外,我想上司也要站在下屬的角度去看,上司也是從下屬的升上來,也都知道怎樣的情形是不可避免的,也不應該太過苛責下屬。


3.次次有印象的一段,對自己目前學習或生活上的啟示。
「再最後的大家一起去銀座吃飯後……」
就算上司對下屬有良好的互動固然是重要,但團體合作也是相當的重要。就這個團體中,每個人都是相當的重要,每個人都扮演不一樣的角色,就像老師利用戲中角色的定位,為我們解說團體每個人的重要性,有溝通者,有老是出錯的,有強勢者,有老是退居為後不發表意見的,也許每個人雖然性格不一樣,但的確的每個人的存在都是重要的,因為就是一個人以上才稱為團體,若是這樣,每個人都是不可或缺的一份子。
過了幾年每個人都會進入社會,每個人都會變成戲中的其中一個角色,而我們都有可能會面臨到戲中會發生的情況,那我們到底會不會跟戲中一樣,老是很幸運的平安通過考驗,我想,也許有人會說,事情沒有發生,我們怎麼會知道,事情發生在說,但是要是我們不會先對這樣的情形作思考,不先為自己增加競爭力,到時真的發生時,我們也不見得會像戲中一般成功解決了每個障礙。

對工商心理學課程的期許
以這樣的方式帶領大家,我覺得很不錯,因為以日劇的方式做延伸,這樣的一方面可以看日劇,另一方面經由老師的講課,就可以從其中去得到東西,而不是一昧的看日劇。

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